Training
«in 5 Schritten zum eigenen KMU»

Unternehmer sein ist weder eine Aufgabe noch eine Rolle… Es ist vor allem eine Lebenseinstellung, für die man sich bewusst entscheidet. Dr. Andreas Lorenz, CEO - ValueDrive GmbH

Business-Training: «In fünf Schritten zum eigenen KMU»
Erfahren Sie in diesem einzigartigen Seminar mehr darüber wie Sie als Nachfolger eines KMU erfolgreich durchstarten. Lernen Sie aus Fallstudien und von erfolgreichen Nachfolgern worauf es beim Kauf eines KMU ankommt.

  • Nächster Informationsabend Montag, 03. September 2018
  • Zeit von 19:00 bis 21.30 Uhr
jetzt kostenlos zum Info-Anlass anmelden!

Ziel
Erfahren Sie in diesem Seminar wie Sie sich mit unserem bewährten ValueDrive®-Prozess «in 5 Schritten zum eigenen KMU» im Zuge einer geregelten Nachfolgelösung Ihr eigenes KMU erwerben und langristig finanziell unabhängig werden. Das Semiar begleitet Sie Schritt für Schritt durch den Prozess. Wir unterstützen Sie auf allen Ebenen sowohl rational, businessseitig als auch mental. Bereiten Sie sich sich mit diesem Seminar schrittweise auf Ihren Einstieg in ein KMU als CEO vor. Erfahren Sie, was Investoren oder Banken konkret von Ihnen erwarten, wenn Sie kapitalintensive Finanzierung mit einem Partner lösen möchten. Wachsen Sie über sich hinaus und schärfen Sie Ihre Unternehmer-Skills. Lernen Sie von erfolgreichen Jungunternehmern, Nachfolgern und Investoren worauf es bei einer Übernahme wirklich ankommt.

Zielgruppe
Dieses Training richtet sich an Leaderpersönlichkeiten mit Erfolgsausweisen die eine Nachfolge oder Übernahme eines Schweizer KMU anstreben.

Seminarinhalte

  • Schritt 1: Standortbestimmung
    Betrachten Sie Ihren Lebenslauf als einzigartigen Erfahungsschatz. Ihre Stationen, Fähigkeiten und Talente sind wichtige Assets für Ihren nächsten Schritt in die Selbstständigkeit.
  • Schritt 2: Business Intelligence
    Übersetzen Sie Ihre Stärken und Assets in konkrete Suchprofile. Mit unseren Busines Intelligence Partnern entwicklen Sie Ihren persönlichen Akquisition-Radar und finden exakt diejenigen Firmen, die Ihrem Suchprofil entsprechen.
  • Schritt 3: Kontaktaufnahme
    Lernen Sie von Telefonprofis, wie Sie wirkungsvoll am Telefon pitchen und Unternehmer auf eine gute Art zu einem persönlichen Treffen einladen. Denken Sie dran, für Unternehmer ist eine Nachfolge häufig ein viel emotionaleres Anliegen als für Sie. Gehen Sie daher mit Takt und Diplomatie vor. Wenn Sie in die Verhandlung einsteigen.
  • Schritt 4: Due Dilligence
    Unternehmensbewertung ist weder eine Rocket-Science noch sind es „nur“ Algorithmen. Erfahrungen Sie mehr über unterschiedliche Methoden und erfahren Sie vor allem von Praktiern also anderen CEOs und M&A-Experten worauf es bei der Bewertung von KMU wirklich ankommt.
  • Schritt 5: Eintritt
    Egal ob Sie die Inhaberschaft über einen Management-Buy-In anstreben oder zunächst als Mitarbeiter/-in einsteigen, es kommt auf Ihre ersten 100 Tage im Betrieb an. Daneben sollten Sie sich um den Businessplan und die Finanzierung kümmern. Im Seminar erfahren Sie wie.

Ihr Nutzen
In diesem Intervalltraining schärfen Sie Ihre Kompetenzen und erfüllen sich im idealfall vielleicht schon parallel zum Semniar Ihren Wunsch vom eigenen KMU. Der nächste Schritt ist Ihrer! Melden Sie sich noch heute zum kostenlosen Informationsabend an.

Dauer
Dieses Seminar beinhaltet 5 Kursabende in Intervallen von jeweils 14 Tagen.

  • Beginn: am Mo, den 17. Sep 2018
  • Abschluss: am Mo, den 26. Nov 2018

Zeit
Montags, von 18.00 bis 21.30 Uhr

Investition
CHF 4’750,- inkl. individuellem Coaching durch unsere erfahrenen Nachfolge-Coaches, Trainingsunterlagen, Teilnehmerzertifikat und Catering.

Ort
Hotel Holiday Inn Zürich-Messe Wallisellenstrasse 48
CH-8050 Zürich

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