Ziel
Erfahren Sie in diesem Seminar wie Sie sich mit unserem bewährten ValueDrive^®-Prozess «in 5 Schritten zum eigenen KMU» im Zuge einer geregelten Nachfolgelösung Ihr eigenes KMU erwerben und langristig finanziell unabhängig werden. Das Semiar begleitet Sie Schritt für Schritt durch den Prozess. Wir unterstützen Sie auf allen Ebenen sowohl rational, businessseitig als auch mental. Bereiten Sie sich sich mit diesem Seminar schrittweise auf Ihren Einstieg in ein KMU als CEO vor. Erfahren Sie, was Investoren oder Banken konkret von Ihnen erwarten, wenn Sie kapitalintensive Finanzierung mit einem Partner lösen möchten. Wachsen Sie über sich hinaus und schärfen Sie Ihre Unternehmer-Skills. Lernen Sie von erfolgreichen Jungunternehmern, Nachfolgern und Investoren worauf es bei einer Übernahme wirklich ankommt.

Zielgruppe
Dieses Training richtet sich an Leaderpersönlichkeiten mit Erfolgsausweisen die eine Nachfolge oder Übernahme eines Schweizer KMU anstreben.

Seminarinhalte

• Schritt 1: Standortbestimmung
  Betrachten Sie Ihren Lebenslauf als einzigartigen Erfahungsschatz. Ihre Stationen, Fähigkeiten und Talente sind wichtige Assets für Ihren nächsten Schritt in die Selbstständigkeit.
• Schritt 2: Business Intelligence
  Übersetzen Sie Ihre Stärken und Assets in konkrete Suchprofile. Mit unseren Busines Intelligence Partnern entwicklen Sie Ihren persönlichen Akquisition-Radar und finden exakt diejenigen Firmen, die Ihrem Suchprofil entsprechen.
• Schritt 3: Kontaktaufnahme
  Lernen Sie von Telefonprofis, wie Sie wirkungsvoll am Telefon pitchen und Unternehmer auf eine gute Art zu einem persönlichen Treffen einladen. Denken Sie dran, für Unternehmer ist eine Nachfolge häufig ein viel emotionaleres Anliegen als für Sie. Gehen Sie daher mit Takt und Diplomatie vor. Wenn Sie in die Verhandlung einsteigen.
• Schritt 4: Due Dilligence
  Unternehmensbewertung ist weder eine Wissenschaft noch sind es „nur“ Algorithmen. Empirische Methoden über das Umsatz oder EBIT-Multiple geben einen Richtwert, während Sie über Ertrags- und Substanzwertmethoden der letzten bereinigten Fiskaljahre in die Tiefe gehen. Lernen Sie auch weshalb es sinnvoll ist die Geschäftsentwicklung in dem Goodwill zu berücksichtigen.
• Schritt 5: Eintritt
  Egal ob Sie die Inhaberschaft über einen Management-Buy-In anstreben oder zunächst als Mitarbeiter/-in einsteigen, es kommt auf Ihre ersten 100 Tage im Betrieb an. Daneben sollten Sie sich um den Businessplan und die Finanzierung kümmern. Im Seminar erfahren Sie wie.

Ihr Nutzen
In diesem Intervalltraining erweitern Sie Schritt für Schritt Ihre Kompetenzen und erfüllen sich im Idealfall vielleicht schon parallel zum Seminar Ihren Wunsch vom eigenen KMU. Der nächste Schritt ist Ihrer! Melden Sie sich noch heute zum kostenlosen Informationsabend an.

Dauer
Dieses Seminar beinhaltet 5 Seminartage in Intervallen von jeweils 14 Tagen.

• Beginn: am Sa, den 19. Sep 2020
• Abschluss: am Sa, den 14. Nov 2020

Zeit
5 x Sa, von 09.00 bis 17.30 Uhr

Investition
CHF 4’750,- inkl. individuellem Coaching durch anerkannte Nachfolge-Experten, hochwertige Seminarunterlagen, Teilnehmerzertifikat und Catering.

Ort
Hotel Holiday Inn Zürich-Messe Wallisellenstrasse 48
CH-8050 Zürich

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